乘风破浪，IOT-C (BU)在7月份的销量突破了20万台

在2023年7月亚马逊会员日活动的支持下，KOORUI监视器创下了月销量超过20万台的新纪录。为此，公司举办了庆祝活动，表彰IOT-C (BU)全体员工的拼搏精神和杰出贡献。慧科董事长王志勇、物联网(BU)副总裁马星海、物联网(BU)副总监肖高发、运营经理张浩文出席活动并发表重要讲话。

目标导向，使命必达

Korei Naisi的亚马逊运营团队分享了在实现这一目标的过程中获得的收获、情感和经验。7月份制定的销售目标很高，任务很艰巨。在这个过程中，我们遇到了很多不可控的因素，遇到了很多困难，遇到了很多问题。然而，每个人的目标都是完成使命，没有抱怨和借口，只谈贡献;生产、供研、生产、质量、物流、财务、人力资源、业务等各部门与业务部门密切配合。许多人员24小时不间断工作，在目标的指引下，在全体人员的努力下，终于取得了这场战役的胜利。

乘风破浪，锐意进取

IOT-C (BU)副总裁马星海先生对支持BU发展的集团领导、姐妹单位和所有同事表示感谢。正是由于大家的共同努力，我们才能在这场战斗中取得胜利。同时，分享了本次活动的成功经验，主要表现在以下几个方面:

1. 目标应该是明确的、科学的、数据驱动的和可衡量的;

2. 实施计划应明确，为确保100%完成，必须制定多套备选计划;

3. 随时回顾，遇到差异及时调整，尽快恢复到预设轨道;

4. 整个团队的协作精神;

5. 执行力强，战斗力强。

最后，马总提出了未来三年的新目标，激励大家继续前进，同时也发出了倡议:乘风破浪，锐意进取;我希望每个人都能保持热情、自发、初心和坚持。有能力的人有舞台，有梦想的人有未来。我相信信仰的力量!

虽然道路可能很长，但终会到来;虽然事情可能很难做，但他们一定会成功

在全球显示器行业整体销售下滑的情况下，今年的数据比去年同期增长了10倍。这是IOT-C (BU)全体员工共同努力的结果。为了巩固慧科在市场竞争中的领先地位，保持优势，董事长王志勇先生指出，我们还需要在以下几个方面做出更大的努力:

第一，坚持依靠创新实现高质量发展。这种创新不仅包括研发方面的创新，还包括供应链、营销和管理方面的探索和创新。

其次，线上线下销售渠道的联动对于自主品牌在海外市场的扩张至关重要。在布局线上市场布局的同时，我们需要对线下市场进行战略性规划。

第三，除了显示硬件领域，还要布局软件、芯片、半导体等多方面，进一步优化产业结构，实现全面发展。

第四，通过掌握“流量”和行业地位，整合资源，逐步进入芯片、半导体、内容、软件等多个领域，推动核心零部件国产化，引领行业实现高质量发展。

第五，要坚持“走出去”的方针，充分发挥自我驱动作用，把公司最好的技术、最好的产品、最好的管理、最好的服务推向全球市场。并通过研发人员、工程师、营销人员之间的紧密合作，进一步增强其竞争优势。

在当前经济困难的情况下，物联网(BU)迎难而上，在海外作战中取得了优异的成绩，展现了汇科人在新形势下敢于拼搏、争先的激情。怀揣远大抱负，汇科的全球化战略将推动中国制造走上高质量发展的新道路，让全球用户享受科技带来的美好生活。